پروژه مدیریت بازاریابی گردشگری

با سلام احترام خدمت خدمت دوستان عزیز پروژه مدیریت بازاریابی گردشگری با فرمت docx در13 صفحه آماده چاپ میباشد......

مدیریت بازاریابی گردشگری

خلاصه :

برندینگ و اصول آن :

اغلب مردم و حتی شرکت های تجاری فکر می کنند که پدیده برندینگ ، یک پدیده جدید و مدرن است ، در اواخر سال ۱۹۹۰ تا ۲۰۰۰ عنوان برندینگ نه تنها برای کمپانی ها و محصولات آنها به گسترش یافت بلکه این پدیده به شهرداری ها ، دانشگاه ها ، سازمان های غیرانتقاعی و حتی افراد نیز کشیده شد ، و در آن زمان برندینگ آغاز پیشرفت خود را شروع کرد ولی پدیده برندینگ به بسیار قبل تر بر می گردد.

 

هر چیزی نیاز به یک نام و یا یک نام تجاری دارد ، با این نام می توان از صداقت ، ارائه خدمات درست ، ارائه تضمین کیفیت  و دیگر موارد اطمینان حاصل کرد .

 

  پروژه مدیریت بازاریابی گردشگری

خلاصه :

برندینگ و اصول آن :

اغلب مردم و حتی شرکت های تجاری فکر می کنند که پدیده برندینگ ، یک پدیده جدید و مدرن است ، در اواخر سال ۱۹۹۰ تا ۲۰۰۰ عنوان برندینگ نه تنها برای کمپانی ها و محصولات آنها به گسترش یافت بلکه این پدیده به شهرداری ها ، دانشگاه ها ، سازمان های غیرانتقاعی و حتی افراد نیز کشیده شد ، و در آن زمان برندینگ آغاز پیشرفت خود را شروع کرد ولی پدیده برندینگ به بسیار قبل تر بر می گردد.

هر چیزی نیاز به یک نام و یا یک نام تجاری دارد ، با این نام می توان از صداقت ، ارائه خدمات درست ، ارائه تضمین کیفیت  و دیگر موارد اطمینان حاصل کرد .

 برندینگ ، بخشی از بازاریابی است ، اصطلاحا یک استراتژی یا یک تکنیک نام دارد که عنوان یک تجارت را مشخص می کند ، در اصل محبوبیت یک نام تجاری است . برای هر شرکت حقوقی و یا هر نوع شرکتی دیگر که خدماتی را ارائه می دهد ،عنوان تجاری بسیار مهم است ، برای کسب محبوبیت این عنوان باید عناصری را رعایت نماید:

ارائه ی پیغام متمرکز و متحد الشکل برای شرکت تجاری خود در امر جذب مشتریان جدید

استخدام فارغ التحصیلات با استعداد برای ساخت شهرتی بهتر

جذب مخاطبان وفادار به شرکت و ارائه دخامت خوب به آنها

برندینگ (برند سازی) یکی از مهمترین جنبه های هر نوع تجارتی از نوع بزرگ یا کوچک و یا خرده فروشی می باشد. استراتژی های موثر برندینگ ، رقابت شما را در بین رقبای خود افزایش می دهد .

عنوان تجاری (برند) نشان دهنده این است که ، مشتریان چه انتظاراتی از نوع خدمات و محصولات ما دارند ، همچنین یک برند ما را از رقبای خود متمایز می کند .

آیا محصولات تجاری خود را با کیفیت و هزینه کم ارائه می دهید؟ آیا با مشتریان خود تعامل دارید؟ یا هدف شما ، ایجاد رضایت کاربران می باشد؟

همه ی این آیا ها ، در برندینگ به شدت تاثیر گذار هستند ، تنها ویژگی در برندینگ دقیقا همین مسئله می باشد ، که کاری کنید مخاطبان همواره شما را به یاد داشته باشند.

فهرست

برندینگ و اصول آن :

سایمون آنهولد :

نظریه برند ملی :

- گردشگری :

- برند ها :

- سیاست ها :

- سرمایه گذاری :

- فرهنگ :

- مردم :

تاج محل :

بازاریابی مکان های دیدنی میراث جهانی

گردشگری در آگرا و تاج محل

بازاریابی تاج محل ، مسائل آتی و چالش ها

 

 با آرزوی موفقیت....

مدیریت بحران سازمانی

با سلام خدمت دوستان عزیز پروژه  بررسی مبانی تئوریک مدیریت بحران با فرمت word ودر 46 صفحه آماده چاپ میباشد بدون نیاز به تغییر و ویرایش.....

 مدیریت بحران در حوزه های مختلف

چکیده: 

موضوع مدیریت بحران در حوزه های مختلف مطرح است. سازمان ها به عنوان یکی از اجزای اصلی جامعه امروزی نیز از این امر مستثنی نیستند. مقاله حاضر به بررسی انواع بحران در حوزه سازمان می پردازد. مدیران پیشرو تلاش می کنند تا با استفاده از یافته های مدیریت بحران سازمانی و تلفیق آن با دستاوردهای مدیریت استراتژیک و مدیریت سیستم های کنترل، از امواج خطرناک پیش بینی نشده، اجتناب کنند. مقاله در ابتدا تعریف بحران سازمانی را مطرح می‌سازد، سپس با بیان انواع طبقه بندی بحرانها، تعریف مدیریت بحران و ضرورت آن، بحث را به طرف مدل های مدیریت بحران و نهایتا یک چارچوب استراتژیک برای آن سوق می دهد و نتیجه گیری می‌کند.

مقدمه : 

نگرش سنتی به مدیریت بحران، براین باور بود که مدیریت بحران یعنی فرو نشاندن آتش؛ به این معنی که مدیران بحران در انتظار خراب شدن امور می‌نشینند و پس از بروز ویرانی، سعی می‌کنند تا ضرر ناشی از خرابیها را محدود سازند  ولی به تازگی نگرش به‌این واژه عوض شده است  براساس معنای اخیر، همواره باید مجموعه‌ای از طرحها و برنامه‌های عملی برای مواجهه با تحولات احتمالی آینده در داخل سازمانها تنظیم شود و مدیران باید درباره اتفاقات احتمالی آینده بیندیشند و آمادگی رویارویی با وقایع پیش‌بینی نشده را کسب کنند؛ بنابراین، مدیریت بحران بر ضرورت پیش‌بینی منظم و کسب آمادگی برای رویارویی با آن دسته از مسائل داخلی و خارجی تاکید دارد که به طور جدی شهرت، سودآوری و یا حیات سازمان را تهدید می‌کنند  باید توجه داشت که مدیریت بحران با مدیریت روابط عمومی متفاوت است  مدیر روابط عمومی برای خوب جلوه دادن سازمان تلاش می‌کند در حالی که مدیر بحران سعی دارد تا در شرایط دشوار، سازمان را در موقعیت خوب نگه دارد  مدیریت بحران به منزله یک رشته علمی، به طور کلی در حوزه مدیریت استراتژیک قرار می‌گیرد و به‌طور خاص به مباحث کنترل استراتژیک مرتبط می‌شود  

فهرست مطالب

عنوان     صفحه

1    فصل  اول بررسی مبانی تئوریک مدیریت بحران     6

1 1    مقدمه      7

1 2    تعریف بحران7

1 3    حادثه یا فاجعه   7

1 4    بحران ناشی از فن آوری 7

1 5    بحران سیاسی     8

1 6    تاریخچه مدیریت بحران 9

1 7    مفهوم مدیریت ریسک   9

1 8    Gis در مدیریت بحران     10

1 9    سیستم هاس GIS      11

2    فصل دوم ، مدیریت بحران سازمانی  12

2 1    تعریف بحران سازمانی   13

2 2    انواع بحران 14

2 3    مدیریت بحران15

2 4    ضرورت مدیریت بحران     16

2 5    مدلهای مدیریت بحران     17

2 6    نتیجه گیری    18

3    فصل سوم تلفیق مدیریت بحران در راهبردهای سازمان      19

3 1    مقدمه 20

3 2    اهمیت و ضرورت موضوع  20

3 3    فرایند مدیریت استراتژیک20

3 4    تفاوتهای مدیریت استراتژیک و مدیریت بحران    21

3 5    شباهتهای مدیریت استراتژیک و مدیریت بحران  22

3 6     فرایند مدیریت بحران      23

3 7    ارائه یک مدل یکپارچه     23

3 8    حسابرسی بحران سازمانی      24

منابع   26

فصل اول :

بررسی مبانی تئوریک مدیریت بحران

مقدمه: 

تعریف اضطرار Crisis عبارتست از اتفاقی که بطور معمولی روی می دهد و در محدوده کوچکی برای عده خاصی روی میدهد و باز گرداندن این شرایط به شاریط عادی کار دشواری نیست مانند آتش سوزی یک واحد مسکونی – دزدی وتعریف disaster  حادثه یا فاجعه یا بلاء حوادثی که بروز آنها موجب به بار آمدن خسارات تلفات زیادی خواهد شد  (مقیاس وسیع تر) حادثه گویند  بحران نیز عبارت از شرایطی است که در آن با غافلگیری، کمبود اطلاعات، و محدودیت زمان برای تصمیم گیری مواجه می شویم  سپس با بهره گیری از فناوری نوین جهت کاهش تلفات جانی و مالی باشیم 

 با آرزوی موفقیت برای همه شما عزیزان.....

پاورپوینت تجزیه و تحلیل هزینه – حجم - سود(CVP)

دانلود پاورپوینت تجزیه و تحلیل هزینه – حجم - سود(CVP) در حجم 35 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل ویژه ارائه کلاسی درس حسابداری مدیریت

عنوان: دانلود پاورپوینت تجزیه و تحلیل هزینه – حجم - سود(CVP)

فرمت: پاورپوینت(قابل ویرایش)

تعداد اسلاید: 35 اسلاید

دسته: حسابداری مدیریت

این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان "تجزیه و تحلیل هزینه – حجم - سود"بوده و در 35 اسلاید طراحی شده است که می تواند به عنوان سمینار در کلاس (ارائه کلاسی) درسحسابداری مدیریت در سطح کارشناسی و کارشناسی ارشد رشته های مدیریت و حسابداری مورد استفاده قرار گیرید. بخشهای عمده این فایل شاملموارد زیر است:

مقدمه

تجزیه و تحلیل هزینه –حجم–سود(CVP)

موارد استفاده از CVP

مدل CVP

حاشیه فروش و صورت سود و زیان بر مبنای حاشیه فروش

حاشیه فروش و صورت سود و زیان بر مبنای حاشیه فرو

پرسش های که با استفاده از CVP می توان به آنها پاسخ داد

تجزیه و تحلیل CVP در برنامه ریزی نقطه سر به سر

محاسبه مبلغ فروش در نقطه سر به سر

نمودار CVP و نمودار سود – حجم

تجزیه و تحلیل CVPبرای برنامه ریزی سود

برنامه ریزی هزینه: تعامل بین هزینه های ثابت و متغیر

دخالت مالیات بر درآمد در تجزیه وتحلیل CVP

تجزیه و تحلیل CVP در هزینه یابی بر مبنای فعالیت

روش حاشیه ایمنی

اهرم عملیاتی

نمودار CVP در حالت هزینه های ثابت بالا

نمودار CVPدر حالت هزینه های ثابت پایین

تجزیه و تحلیل CVP در حالت چند محصولی

تجزیه و تحلیل CVP در سازمان های غیر انتفاعی و خدماتی

شناسایی هزینه ثابت و متغیر در تجزیه و تحلیل CVP

محاسبه مبلغ فروش در نقطه سر به سر

پاورپوینت آشنایی با مفاهیم اصلی مدیریت هزینه

دانلود پاورپوینت آشنایی با مفاهیم اصلی مدیریت در حجم 40 اسلاید همراه با توضیحات و تصاویر کامل قابل ویرایش و ویژه راائه کلاسی درس حسابداری مدیریت برای رشته های مجموعه مدیریت و حسابداری در مقطع کارشناسی ارشد

عنوان: دانلود پاورپوینت آشنایی با مفاهیم اصلی مدیریت هزینه

فرمت: پاورپوینت(قابل ویرایش)

تعداد اسلاید: 40 اسلاید

دسته: حسابداری مدیریت

این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان "آشنایی با مفاهیم اصلی مدیریت هزینه"بوده و در 40 اسلاید طراحی شده است که می تواند به عنوان سمینار در کلاس (ارائه کلاسی) درسحسابداری مدیریت در سطح کارشناسی و کارشناسی ارشد رشته های مدیریت و حسابداری مورد استفاده قرار گیرید. بخشهای عمده این فایل شامل  موارد زیر است:

مقدمه

هزینه

تخصیص هزینه (Cost Assignment ) و تسهیم هزینه (Cost Allocation)

هزینه مواد مستقیم (Direct Material) و غیرمستقیم (Indirect Material)

هزینه دستمزد مستقیم و غیرمستقیم

سایر هزینه های غیر مستقیم

محرکهای هزینه و رفتار هزینه

چهار نوع محرک هزینه

محرک هزینه مبتنی برفعالیت

 محرک هزینه مبتنی برحجم

محرک هزینه ساختاری

محرک هزینه اجرایی

نمودار هزینه کل در یک محدوده وسیع از خروجیها

هزینه های ثابت و متغیر

هزینه ثابت

هزینه های پلکانی

هزینه ظرفیت در مقابل هزینه مصرفی

محرکهای هزینه ساختاری و اجرایی

محرکهای هزینه اجرایی

مفاهیم هزینه برای هزینه یابی محصول و خدمت

حسابداری بهای تمام شده محصولات و خدمات

محاسبه بهای تمام شده در شرکتهای تولیدی، بازرگانی و خدماتی

مقایسه صورت سود و زیان در شرکتهای تولیدی وبازرگانی

مفاهیم هزینه برای برنامه ریزی و تصمیم گیری

هزینه مربوط

هزینه های بودجه شده

هزینه های استاندارد

هزینه های استاندارد

هزینه ریخته شده

 ویژگی اطلاعات هزینه برای تصمیم گیری

هزینه- منفعت اطلاعات هزینه

مفاهیم هزینه برای کنترل عملیات و مدیریت

دانلود پاورپوینت آشنایی با مفاهیم اصلی مدیریت هزینه ( فصل سوم کتاب حسابداری مدیریت تألیف شباهنگ)    

دانلود پاورپوینت فرایـند مدیریت ریسک

با سلام این پروژه پاور پوینت ارائه کلاسی با عنوان فرآیند مدیریت ریسک ویژه ارائه کلاسی درسهای تصمیم گیری در مسائل مالی و مدیریت سرمایه گذاری در حجم 44 اسلاید باتصاویر و توضیحات کامل

عنوان: دانلود پاورپوینت  فرایـند مدیریت ریسک (ویژه ارائه کلاسی درسهای تصمیم گیری در مسائل مالی و مدیریت سرمایه گذاری)

فرمت: پاورپوینت(قابل ویرایش)

تعداد اسلاید: 44 اسلاید

دسته: حسابداری- مدیریت مالی(درسهای تصمیم گیری در مسائل مالی- مدیریت سرمایه گذاری)

این فایل در زمینه " فرایـند مدیریت ریسک"بوده و در 44 اسلاید طراحی شده است که می تواند به عنوان سمینار در کلاس (ارائه کلاسی) درس تصمیم گیری در مسائل مالی و مدیریت سرمایه گذاری در سطح کارشناسی و کارشناسی ارشد رشته های حسابداری و مدیریت مالی مورد استفاده قرار گیرید. بخشهای عمده این فایل شامل  موارد زیر است:

مقدمه

عدم اطمینان

ریسک

اقدامات تأمینی و مدیریت ریسک

مدیریت ریسک

ابزارهای مدیریت ریسک

اختیار های معامله

انواع اختیار معامله

قراردادهای سَلَف و آتی

قرارداد سوآپ

فرایند مدیریت ریسک

فرایند مدیریت ریسک ارائه شده توسط AIRM  و IRM

تشخیص و شناسایی ریسک

 تحلیل ریسک

 ارزیابی ریسک

 گزارش ریسک

 برخورد با ریسک

 بازنگری و مرور فرآیند ریسک

تکنیکهای شناسایی ریسک

بازنگری و مرور فرایند مدیریت ریسک

انواع طبقه‌بندی های ریسک

تجزیه ‌و تحلیل نموداری

تجزیه ‌و تحلیل  وضعیت مالی

پاورپوینت تهیه شده، بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی, املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.

پروژه سرمایه گذاری مدیریت ریسک